Coaching de Dirigeant

Monthly Archives:février 2018

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Coaching d’Organisation

2 fév, 2018
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Intégrer le tout et l’interdépendance des parties

Pour vivre et grandir dans des environnements en grand changement et en transformation profonde, les organisations en tant que systèmes interdépendants, doivent également se transformer et se renouveler.

Le coaching d’Organisation est un accompagnement global et complexe car il intervient sur le système dans son ensemble et sur les parties qui le composent (CODIR, équipes, individus).

Notre mission de Coach d’Organisation est d’accompagner les Organisations à développer leur capacité à créer par elles-mêmes leurs propres solutions d’adaptation pour devenir des Organisations génératives et ainsi se renouveler tel un écosystème vivant.

 


 

Coaching de Dirigeant

Coaching individuel

Voir différemment et agir autrement

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Coaching d’équipe

Coaching d’équipe

Quand la performance de tous s’accorde avec l’épanouissement de chacun

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Bilan de compétences

Ateliers d’innovation collective

2 fév, 2018
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Imaginer, créer, oser

« Seul on va plus vite, à plusieurs on va plus loin ». Cette célèbre maxime nous invite à considérer le collectif et la diversité des acteurs qui le composent comme un puissant accélérateur d’innovation indispensable en cette nouvelle ère de production créative.
Pour élever davantage la performance du groupe il est nécessaire également de se questionner sur les schémas mentaux qui construisent notre réalité et notre vision du monde, de développer le dialogue par une écoute attentive et en suspension de jugement et de développer des attitudes exploratrices où chaque possibilité est envisagée.

En groupe de 6 à 8 personnes nous animons cet atelier au sein de votre entreprise et également en session inter entreprise

 


 

Ateliers de co-développement

Atelier de codéveloppement

Echanger, s’entraider, s’éclairer

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Ateliers de développement de l’intelligence émotionnelle

Se recentrer, se renforcer, se déployer

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Coaching d’équipe

Coaching d’équipe

2 fév, 2018
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Quand la performance de tous s’accorde avec l’épanouissement de chacun
Face à un environnement incertain et changeant l’objectif commun de l’équipe doit s’adapter, parfois se transformer.

Le coaching d’équipe a pour objectif d’identifier les relations qui se jouent au sein du système, de faire prendre conscience des besoins de chacun tout en identifiant le dénominateur commun de l’équipe pour s’adapter au changement, retrouver une vision partagée, une organisation cohérente, une confiance mutuelle et ainsi atteindre l’objectif fixé.

Nos accompagnements en équipe sont co-pilotés par des Executive Coachs certifiés HEC, experts en accompagnement du changement

 


 

Coaching de Dirigeant

Coaching individuel

Voir différemment et agir autrement

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Coaching d’Organisation

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Intégrer le tout et l’interdépendance des parties

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Le Coaching ou l’Art de la Transformation

1 fév, 2018
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La transformation est le passage d’un état à un autre, d’une forme à une autre. Elle est donc le renouvellement du même qui devient autre.

La transformation est l’essence même du vivant : elle accompagne le cycle de la naissance, de la croissance puis de la mort, pour à nouveau renaitre et devenir autre tout en étant le même.

Le coaching est l’Art de la transformation et donc du vivant : il permet la naissance, le déploiement de nouvelles croyances et représentations en laissant se déposer les plus archaïques. Dit autrement, il permet à la personne d’être elle-même tout en devenant autre.

Coacher ou se faire coacher c’est donc prendre ou reprendre contact avec l’énergie du vivant, avec le cycle du renouvellement.

Et chaque cycle de renouvellement ouvre à davantage de conscience, laissant entrer la lumière nécessaire à la croissance de chaque plante. Ainsi, plus la personne va se transformer et donc devenir autre et plus elle va s’approcher de son véritable Soi.

L’autre visage de la vie étant la mort, le renouvellement confronte également à la perte, à la peur et à l’inconnu, et le coaching est là pour accompagner le chemin.

D’où ce mélange de protagonistes indissociables dans le processus du coaching : le désir mêlé à un sentiment d’inconfort, l’envie à une forme de résistance. Le Coach tel un chimiste devient alors révélateur : il permet à la personne de doser et d’utiliser avec subtilité les forces de résistances et les forces de renouvellement pour que la magie de la transformation s’opère.